![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73751546
九型人格与领导力
前言: 首先,我们要了解九型人格是什么?九型人格是一个有2000多年历史的古老学问,古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。一九九三年,美国史丹福大学商学院开办了 “人格、自我认知与领导”的课程,把九型人格应用于企业管理与领导力提升的领域上。 从此之后,九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训(人际关系及个人成长等方面)以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术,从现代心理学的角度来剖析人的性格,使学员完成培训后,真正做到知己知彼 ──了解自己,理解他人。著名企管专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)表示,九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。 1、我有我的标准--------完美型 九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响,揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任 ,提升管理效能,建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。 二十一世纪是知识产业的世纪,是一个全球化、多元化的世纪,当前社会组织需要变革,文化素质需要提高。变革让员工不安,竞争让一切变得不确定,因此,组织需要一群能掌握方向感和成就感的优秀领导者。这就要求领导者要有实现愿景的策略,要懂得沟通与倾听,唤起参与变革的热忱,认同组织开创的文化,并具有敏锐的思考能力,以应变快速变动的环境。并且要有一颗不断学习的心,接受新的观念,信任并尊重部属的专业,不断在分工整合中,促进团队协作,激发工作潜能。对内建立高效工作团队,对外建立良好合作关系,进而了解多元的文化,培养世界观等工作职责。 谭小芳老师的培训课程《九型人格领导力》(预定热线:13733187876)讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。谭小芳老师推出九型人格领导力培训的目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。 九型人格领导力培训课程收益: ■ 课程大纲 二:九型人格的解析 三、九型人格的识别和区分 四:九型人格的总结 五:九型人格的应用 六、九型人格测评 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。