课程分类:项目管理
授课老师:陈庆武
适用对象:董事长、总经理、厂长、各部门负责人。
课程报价:16000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
全面理解和掌握《六君子管理模式》的精髓
一个系统:永续经营的团队控制系统——六君子管理模式
二条经络:物流控制与产能控制是内控企业的任督两脉
三个机制:规范机制、流程机制、问责机制
四块法宝:目标、数据、执行、稽核
五步流程:调研、诊断、方案、实施、追踪
六位君子:公正、透明、敬业、专业、双赢、高效的控制团队
课程内容:
【课程背景】
因管理失控——造成的资源浪费触目惊心!
因管理失控——人是越来越多,厂房越来越大,效益却越来越少!
因管理失控——尽管有高附加值且畅销的产品,可是还是亏损!
因管理失控——整个企业脑不清、腰不壮、手脚不灵!
因管理失控——企业无法突围,老板只得苦撑苦熬!
【课程提纲】
1.解剖企业困境的根源——四字真言
2.破解潜伏在管理中的高危“病毒”
3.企业规范化管理——让管理公正透明,令问题无处藏身;
4.关键点实际操作示范
5.启动二十八个控制点,构建多重防火墙,布设立体防空网;
6.展现没有暗礁,驶向成功的航海图。
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